Analisi qualitativa
e quantitativa

Il nostro lavoro comincia sempre da un’accurata analisi di processo.

Un intervento efficace per potenziare l’efficienza di un’azienda, sia nel campo della logistica che in quello dei trasporti, si fonda sempre sulla perfetta conoscenza dei flussi di lavoro e delle dinamiche interne dell’azienda stessa.

Saremo così in grado di valutare eventuali inefficienze delle varie fasi della lavorazione prima di suggerire cambiamenti e strumenti innovativi per migliorare la produttività.

Il nostro metodo di lavoro parte da un’attenta analisi dei sistemi operativi e dalla mappatura dei sistemi informatici del cliente. Seguono dei test appositamente progettati per valutare l’efficienza delle attuali operazioni logistiche o di trasporto.

In particolare, tutta la logistica è strettamente legata all’efficienza e alla pianificazione. I problemi riscontrati nelle aziende si basano spesso su alcune dinamiche ricorrenti che noi sappiamo come affrontare.